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    Conduite du changement dans un réseau d'entreprises

    Responsable : Hadj NEKKA

    Ce projet de Rercherche et Développement est le fruit d’un partenariat entre 4 entreprises du Maine-et- Loire, Fleuron d’Anjou, porteur du projet, JCT Plants, Gaignard Fleurs et Pépinières Détriché[1], et 3 partenaires académiques : l’équipe Systèmes Logistiques et de Production (IRCCyN – Ecole des Mines de Nantes), le Centre de Gestion Scientifique de Mines ParisTech et le GRANEM de l’Université d’Angers. Ce projet prévoit de développer une organisation novatrice, mutualisée et durable pour accroître la compétitivité des entreprises du végétal, soumises à de nombreuses contraintes en matière de transports. Au-delà de son rôle de conseil et d’accompagnement des paretenairaires, l’équipe du GRANEM engagée dans ce projet a deux attentes académiques. La première tente de vérifier l'efficacité de la « méthode recherche intervention » tandis que la seconde se situe au niveau théorique et cherche à étudier les connaissances disponibles que le changement organisationnel pour analyser leur pertinence et leur validité au niveau interorganisationnel. L’équipe du GRANEM vient de proposer au partenaire un premier livrable qui aborde la question de la stabilité de la cible de changement.


    [1] Ces entreprises représentent 100 millions d’euros de chiffre d’affaire et 400 ETP. Les partenaires du projet VEGESUPPLY ont bénéficié de l’accompagnement de l’équipe Compétitivité de VEGEPOLYSpour la formalisation de l’idée, la constitution du partenariat et la construction du projet, du Comité d’Orientation et de Suivi Scientifique et Technologique qui a évalué, expertisé et labellisé le projet et du soutien d’Angers Technopolepour la candidature à l’appel à projets.

     

     Doctorant : Allan MAIGNANT